《市場營銷學(xué)》案例精選(市場營銷系) 市場營銷學(xué)》案例精選(市場營銷系)目錄案例1 張裕用心良苦做市場 案例2 寶潔公司和一次性尿布 案例3 三個業(yè)務(wù)員尋找市場 案例4 福特的經(jīng)營觀念 案例5 愛爾琴鐘表公司的經(jīng)營觀念 案例6 非常可樂如何作為 案例7 米沙小玩具熊的滯銷 案例8 小油漆廠如何選擇目標市場 案例9 青啤,燕啤山東淮海戰(zhàn)役實戰(zhàn) 案例10 有機食品的發(fā)展前景 案例11 寶馬汽車公司的營銷組合 案例12 金利來,男人的世界 案例13 娃哈哈的品牌延伸 案例14 美國的政府采購管理 案例15 柯達與富士在中國市場上的競爭 案例16 小靈通沖擊中國電信業(yè) 案例17 樂凱挑戰(zhàn)國外品牌 案例18 滬上老年用品市場細分 案例19 萬客隆的定位策略 案例20 米勒公司是市場定位 案例21 麥德龍的現(xiàn)購自運配銷制 案例22 羅布麻產(chǎn)品的開發(fā) 案例23 百威啤酒的產(chǎn)品包裝創(chuàng)新 案例24 安利公司的營銷策略 案例25 吉列按刮臉次數(shù)賣剃須刀 案例26 價格殺手 ――國美的真面目 案例27 哈爾濱中央大街藥店大戰(zhàn)案例 案例28 戴爾直銷 案例29 九陽公司是如何選擇經(jīng)銷薄的 案例30 LG電子公司的渠道策略 案例31 西安楊森的銷售渠道 案例32 樂華渠道變革:冒進還是過渡 案例33 百事可樂:拋掉明星 小處著眼 案例34 借助比較廣告中國移動攻擊競爭對手 案例35 本田摩托成功進入美國市場 案例36 PPA引發(fā)史克危機 案例37 強生公司的危機處理藝術(shù) 案例38 利用賣點理論開拓市場 案例39 非凡的推銷員――喬?吉拉德 案例40 可口可樂的體育贊助 案例41 三元公司的營銷策略 案例42 摩托羅拉手機市場營銷案例 案例43 可口可樂新配方飲料的失敗 案例44 愛迪塞爾――敗筆之作 案例45 野馬――起死回生之作 案例46 沃爾瑪?shù)臓I銷策略 案例47 亞馬遜書店的網(wǎng)絡(luò)營銷策略 案例48 Dell公司度身定制的網(wǎng)絡(luò)直銷 案例49 貼近用戶的網(wǎng)絡(luò)營銷――寶潔 案例50 中國電子商務(wù)的亮點――首都電子商城 案例51 V26減肥沙淇營銷案例 案例52 安利公司的營銷策略 案例53 北極神海狗油的營銷策略 案例54 寶潔的品牌戰(zhàn)略 案例55 樂華的渠道變革 案例56 聯(lián)想戰(zhàn)略降價 案例57 上海冠生園的品牌之爭 案例58 小靈通移動市話市場營銷策略分析 案例59 中國自行車在美國破反傾銷 案例60 好思家乳膠漆營銷案例