1. 雪花啤酒代理賺錢(qián)嗎
看你負(fù)責(zé)的渠道，如果是商超需要去談位置，如果是是便利店，需要談押款和擺放位置，如果是餐飲店，同樣需要談鋪貨和結(jié)款方式等因素。
2. 做雪花啤酒代理賺錢(qián)嗎
你可以給當(dāng)?shù)氐难┗ㄆ【茝S打電話(huà)投訴,也可以直接到廠家去反映,或打總公司電話(huà)投訴.
3. 雪花啤酒總代理怎么樣
雪花啤酒銷(xiāo)量挺高的，口碑比較好，大家在選擇啤酒的還是選擇口碑好價(jià)格中等合適的，而且雪花啤酒到處都有宣傳單和廣告，讓消費(fèi)者隨處可見(jiàn)，加上雪花啤酒自身品質(zhì)和口感也不賴(lài)，喝了讓人回味無(wú)窮，喝了一瓶又想下一瓶，所以喜歡的人還挺多的。
4. 代理雪花啤酒有利潤(rùn)嗎
啥時(shí)候做代理都不賠錢(qián)，關(guān)鍵是要和廠商談好代理的價(jià)錢(qián)和優(yōu)惠政策。
5. 做雪花啤酒代理利潤(rùn)是多少
品牌力是知名度、美譽(yù)度和誠(chéng)信度的有機(jī)統(tǒng)一。品牌力強(qiáng)的產(chǎn)品能長(zhǎng)期受到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)和歡迎。華潤(rùn)雪花啤酒連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)啤酒銷(xiāo)量第一，就是其品牌力持續(xù)增長(zhǎng)的明證。在“決戰(zhàn)高端、質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，華潤(rùn)雪花啤酒在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了品牌美譽(yù)度的不斷提升。
在近日發(fā)布的中國(guó)北京–品牌評(píng)級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)Chnbrand發(fā)布2021年（第十一屆）中國(guó)品牌力指數(shù) (C-BPI)品牌排名和分析報(bào)告中，華潤(rùn)雪花啤酒獲得“2021C-BPI黃金品牌（Golden Brand）”，同時(shí)連續(xù)8年蟬聯(lián)該排名“中國(guó)啤酒行業(yè)第一名”。
C-BPI中國(guó)品牌力指數(shù)是由品牌評(píng)級(jí)與顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Chnbrand推出的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)制度，已連續(xù)數(shù)年獲得工業(yè)和信息化部品牌政策專(zhuān)項(xiàng)資金的扶持。華潤(rùn)雪花啤酒連續(xù)8年奪魁該榜單，是品牌硬核實(shí)力和市場(chǎng)優(yōu)秀口碑的展現(xiàn)。
6. 雪花啤酒代理商一般一年賺多少
很好
華潤(rùn)雪花啤酒有限公司成立于1994年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)啤酒、飲料的央企控股企業(yè)。總部設(shè)于中國(guó)北京。其股東是華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司
7. 雪花啤酒的代理商利潤(rùn)
你是批發(fā)還是零售，利潤(rùn)不一樣。批發(fā)的話(huà)，塑包的每件在1-2元左右，紙箱包裝的在4-5元左右，零售的話(huà)利潤(rùn)大一些，在各個(gè)不同的場(chǎng)所的利潤(rùn)也不一樣。
8. 雪花啤酒代理賺錢(qián)嗎知乎
垃圾廠，別去，去了你就后悔，工資低，招聘廣告上寫(xiě)的高：一月2.5K＋，4班倒。
哪有那么多，旺季一月2.2K，但能把人累死，我?guī)煾福ㄅ┰?月份直接累暈了，請(qǐng)了一星期假。淡季工資就1.5K到1.8K之間，一星期來(lái)5天（雙休日），每天來(lái)了就是打掃衛(wèi)生，刷漆，反正就是不讓你閑著。沒(méi)什么獎(jiǎng)勵(lì)，給獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候很吝嗇；但罰錢(qián)時(shí)可是獅子大開(kāi)口，小錯(cuò)（衛(wèi)生打掃的不太干凈，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為）50，大錯(cuò)500。包裝的工資高些，平均2。5K以上，但危險(xiǎn)，經(jīng)常啤酒瓶爆炸炸傷人，出了事故都是工人的錯(cuò)，廠里一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有。曾經(jīng)一個(gè)小妮的手被炸掉3根手指頭，血流了一地，結(jié)果廠里很快把那小妮開(kāi)除了。9. 想做雪花啤酒代理商
雪花啤酒是市場(chǎng)的通貨，品牌廣為人知，容易做，但是利潤(rùn)低。
做好鎮(zhèn)里的批發(fā)市場(chǎng)、超市、批發(fā)部這些地方，總之把鎮(zhèn)上啤酒進(jìn)貨的地方拿下就好！
希望可以幫到你。
